
咖門
2020-12-16




動線改造,讓這家店出品更快、生意更好,外賣月銷9999+。
一張9.9元的外賣月卡,能把客單價平均提升4~8元。
星巴克、蜜雪冰城、喜茶、奈雪這些大品牌的經營策略,其實有很多“一學就會”,而且效果顯著,一起來看!
01“雙動線”提效!星巴克、蜜雪冰城都在做
國慶檔,生意好的飲品店,常常會遇到這種狀況:
出品的位置圍滿了人,有等餐的顧客,也有焦慮的外賣取餐員,所有人瞪大雙眼看著出品口,迫切希望下一杯就是自己的……
有沒有辦法改善這個環節的體驗?
今年,星巴克在寸土寸金的上海東方明珠塔腳下,開了家啡快概念店。這家店號稱,在人流密集的上海核心地段,從進店拿到一杯星巴克,可能只需30秒――比平時到一家普通門店點單等待的時間還要短。
這家店雖然面積不大,但設置了兩條出品動線:

顧客從圖片左側門進,外賣從右側門進
普通顧客 從一側的門進入,能看到大屏幕上的訂單信息,憑取餐碼到吧臺位置領走下單的咖啡,或在座位區停留;
外賣配送員 可以從另一側的門進入,快速取餐、快速離開,節約時間。
雙方互不干擾,都很便捷高效、體驗友好。
這是雙動線帶來的體驗和效率優化,蜜雪冰城也在嘗試。
在鄭州一家蜜雪冰城形象店,僅外賣就可以做到月銷9999+。
不久前,這家蜜雪冰城完成了多動線的改造――設置了三條飲品制作線,一條供給外賣取餐,兩條服務到店顧客,等于三條顧客動線,服務兩條取餐線。

據蜜雪冰城品牌中心劉文超介紹:這個動線推出來效果非常好,將在蜜雪冰城營業額高的門店慢慢推廣。
那么,如果設置多動線,要考慮哪些問題?
1、首先要考慮吧臺有足夠位置,允許在原來的設置上增加一個外賣出餐區域。
2、出餐環節要增加識別功能,方便對號等待。
3、出品時增加一個流程,改雙動線不用大動干戈,通常情況下,人員不用增加。

雙動線會帶來一個主要變化是,在原有制作流程的最后一個出餐環節,要增加識別該訂單是外賣單還是堂食單的流程,并做好區分以防出餐高峰期幾十杯堆在一起無法迅速分辨。
增加這條動線,對普通顧客體驗來說,不用和外賣員一起排隊,不會過于擁擠;對外賣取餐員來說,飲品識別、提取更高效精準,還節約送餐時間。
調整顧客動線和出品流程,提高體驗感,是門店精細化管理的重要流程。
02 為什么蜜雪冰城的店,看起來就很賺錢?
每次路過蜜雪冰城的店,都有一種強烈感受:這家店看起來就很賺錢!
比如這家:

一眼看去,熱熱鬧鬧的色彩撲面而來。這張圖片里沒有一個人,但傳遞出很生意很“旺”的感覺,什么原因呢?
仔細觀察,這家店從上到下依次有:條幅、電視屏、吊旗、吧臺異形卡、前臺海報、門口海報、從臺階延伸到地面的海報,每一處都是產品推廣信息,鋪天蓋地、多且有序。
可以說,不放過空間每一寸面積,不浪費顧客每一秒注意力。
這樣的店有一種“抓人能力”:一切目的指向拉客、產品推薦。5米開外就跳入顧客視線;走到門口,如果有購買需求,很難不進去來一杯;進店之后還能快速明確點單目標。
再看看這家店:
顏色鮮亮的門頭,大老遠就能吸引注意力;門頭下的條幅,充分利用空間打廣告;如果還有空間,異形燈飾、立體字都可以考慮。
此外,夜晚更明亮的燈光,能給人帶來歸屬感;

細節做到位,即使閉店,卷閘門也可以24小時“站崗”。

03 星巴克的簡單出品,都在“一個轉身”內
星巴克的吧臺也有很多“小心機”,比如簡單出品,都設計在“一個轉身”的范圍內。
通常,星巴克將制作簡單、不費時間的產品,放在點單區附近,由點單伙伴完成制作。
糕點柜、滴濾咖啡機和熱水機,都在這個區域,顧客如果買了糕點、滴濾咖啡或者熱茶,點單的伙伴一個轉身就能完成并奉客,極大減少了顧客等待時間,提升顧客體驗。
可以快速出品的,設計在“一個轉身”的范圍內
蜜雪冰城、肯德基的門店,也會把冰淇淋放在點單區旁邊,店員回身就能把冰淇凌做好。
別小看這“一個轉身”的效率提升,它能有效減少顧客等待時間,借此拉動此產品的銷量,提升門店效率。
此外,女孩子去星巴克,有時會有“一只手推不開門”的經歷。因為星巴克的門總是很沉,而且往往是兩道門,還會自動回彈。
別抱怨星巴克“不人性化”,這個設計,其實意在食品安全。它保證了顧客進門時不會把門開到最大,進店以后也不會因為忘記關門導致飛蟲進入。

星巴克的兩道門,可以最大限度地防控飛蟲
為了保證食品安全、隔絕冷熱空氣,星巴克每家店門口都會安裝鼓風機。
第二道門的設計,也可以將鼓風機包裹在內,可以減小鼓風機的噪聲,確保了店里顧客的安靜環境,優化了顧客體驗。
如果你沒有條件做二道門,或者想讓自己的店門保持打開狀態,就可以像下面這家店學習――
透明門簾,也是一種解決方案
裝有鼓風機的同時,懸掛透明門簾,既控制了成本,也能最大限度防止飛蟲進入。
04 奈雪9.9元外賣月卡,強力鎖定復購
奈雪小程序里正在推的“外賣月卡”,特別受歡迎:9.9元辦卡,每日一單免配送費,30天有效。

這種“外賣月卡”,對品牌來說,利好非常明顯:
9.9元,價格不到一杯飲品,幾乎不需要決策成本;
一個月消費2~3次,就能把這筆卡費錢“省”回來,購買意愿強;
讓消費者覺得買得越多越劃算,客單價提升,而且鎖定了多次消費;
消費者一旦習慣了免配送費體驗,下個月復購幾率也很大。
據了解,奈雪的“外賣卡”上線后,日均銷量約2000份,是最受歡迎的會員券包。而且,據奈雪統計,購買券包后客單價較購買前提升了4~8元。
不只是奈雪,星巴克、肯德基、麥當勞等品牌,都在推出類似的會員卡券。
星巴克專星送免外送費月卡,叫“外賣俠神卡”,售價19.9元,同樣是每日一單免配送費,30天內有效。

按照大多數人“買都買了”的普遍心理,多次消費的幾率大大提升。
總結下來,這種“外賣月卡”之所以更能吸引消費者購買,主要原因是降低入會門檻――
許多會員卡動輒一年起充,會費有的高達100元,消費動力太低。1個月9.9元,消費者心里一算,買兩三次就回本、又不貴,選擇的幾率更高。